害羞，而且不愿意承认失败，承担责任，甚至连出糗都无法忍受。

　　可以说，如果让一个东倭人承认失败，承认自己对失败负有责任，那还不如让他去自杀好了。

　　而练习英语口语的时候，肯定会要闹笑话，甚至被人嘲笑的。

　　另外，就是东倭人诡异的用自己发明的片假名来为英语标音，这一点就类似于华夏人用“不拿拿”来标注banana一样。

　　然而还有一点，方辰觉得东倭人之所以说不好英语，跟两者一个是柔性语言，一个是刚性语言有关。

　　在英语中，你在做一些不好的事情，别人要阻止你让你住手时，一句“stopit！”

　　显得铿锵有力不容辩驳，会让你意识到自己的错误并且马上住手，但一句“雅灭.蝶！”则显得毫无效果，甚至有可能适得其反。

　　将心中乱七八糟的想法给收一收，方辰这次正儿八经的上下打量了一下大贺典雄。

　　过了数十息，方辰将目光缓缓收了回来，大贺典雄果然跟前世相传的一样，管理能力不出众不说，脾气还比较大。

　　不管是大贺典雄的前任，被称之为东倭“经营之圣”的盛田昭夫，还是大贺典雄的后继者，开启了10年“出井伸之数码梦想时代”将索尼引领成为电子、游戏、娱乐、金融四大领域强者的出井伸之，论才干其实都比大贺典雄要强不少。

　　可以说，索尼自成立一来的六位总裁中，甚至还包括一位记者出身的美国白人总裁，大贺典雄都是才能最弱，并且担任总裁时间最短的那位。

　　不过这也跟大贺典雄当上总裁的时机和原因有关。

　　大贺典雄是盛田昭夫突发中风后，无法再经营公司之后，索尼董事会临时推出来的一位负责人，只能说是在各方妥协后，最优的选择而已，并不是索尼董事长，总裁最好的选择。

　　甚至可以说，大贺典雄在以循规蹈矩著称的东倭，就是一个异类，奇葩。

　　在东倭恐怕不敢想象，一个还没有毕业的学生，第一次来公司，就敢跟公司社长吵起来。

　　然而这种事，大贺典雄却做得出来。

　　并且哪怕他在四十岁就出任索尼董事，达成这一在东倭企业界无比罕见的成就之时，他依旧对索尼持批评态度。

　　这也是为什么大贺典雄只做了两年总裁，就不得不把总裁之位交给出井伸之，而自己回归老本行，做男中音歌唱家和乐团指挥的原因。

　　嗯，没错，大贺典雄在加入索尼之前，就是男中音歌唱家，并且还是以柏林国立艺术大学，首席音乐家的身份毕业的。

　　后来从索尼离开之后，大贺典雄还就任东京爱乐乐团董事长，并多次指挥乐团演出，甚至还指挥过包括维也纳爱乐、柏林爱乐、圣彼得堡爱乐这样的世界一流名乐团。

　　然而，虽然方辰并不怎么情愿承认，

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