劳作基础上诞生的智慧闪光，看似简单，实则极难孕育。

　　指点了如何改造能量塔，凯恩又指点人们如何搭建帐篷。

　　有人觉得凯恩这是在胡乱浪费劳动力。可之后的事实证明，我大凯恩有化腐朽为神奇之能，但凡一板一眼按照他的指点去做了，就一定会有立竿见影的成效。

　　凯恩简单的给人们侃了一些地形地势、风水格局的知识，人们在不明觉厉的状态下，重新去扎他们之前习以为常的帐篷。

　　过程中，凯恩继续秀小诀窍，教导人们如何省时省力的扎下一个牢靠的营帐。

　　这下，人们基本都服气了。也别管是否真的有作用，至少人家的理论是足以忽悠住众人，包括技术人员。其次，那些小窍门也是真的好用。那么，为什么不能对最终结果有个美好的期盼呢？

　　于是，接下来的采集站建立，也变得顺理成章了。

　　人们对这个设施并没有清晰的概念。

　　有人说，那里确实有几堆物资，具体有木箱、废钢什么的，可这些搬回来不就完事了吗？犯得着建立一个专门的设施，还要用木板在雪中铺条路过去，并且还要通条暖气管道过去？

　　凯恩是说：“信任我，我脑袋中有着完整的规划，我知道如何做最省事省力，在我的规划下，一专多精，一物多用常有，浪费常有。”

　　好吧，信任！

　　凯恩继续秀小窍门，他示范指导人们建造，甚至教人们如何更轻松的融化坚冰，以及靠着简单的土质小工具，用巧力来完成搬运。

　　一个采集站，看起来是增加了额外劳作，实际上却大大节省了人们的体力，提高了工作效率。

　　在雪地中一点点的搬运，其实是很慢的。

　　而且人总有类似‘眼大肚小’的毛病，看着觉得没多少，实际上很不少，干起来所需要的时间也比预估的要长。

　　在判断物资的多寡，多少人以何种的工作状态多长时间能收集完成等方面，这里所有的人加起来也不可能比的上凯恩，他的判断和运算能力太强了，并且也确实有着完整的大计划，窝工、浪费，很难出现在他的身上，而他对人们的第一需求，就是听话，保质保量的完成自己的那份劳力输出。

　　不知不觉，就热火朝天的干到了晚上21点，这是放工时间，每天早6到晚21时，中间1小时休息吃饭，工作14小时。

　　人们这时候赫然发现，今天从后半晌到晚上这几个小时干的工作，比往昔两天干的工作都多，并且大家还都不怎么累。又出活儿又轻松，这种感觉太棒了！

　　而等到晚上喝了天国浓汤，感觉就更好了，人们私下聊天，觉得这次怕是真的找回了救世主，照这种模式干下去，奇迹也许真就能实现。

　　在人们已经纷纷休息后，凯恩仍旧在工作，搞勘探、搞测量、搞规划、搞运算，

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